校企合作的典范 中天科技与上海电力学院携手共赢

材料测试，校企学院携手数据分析，上测试谷。

用户对于VR产品的价格并不是那么敏感，合作因为这还不是一个成熟市场。其中3.1亿直接投资了暴风TV、典电力暴风VR、暴风体育以及风秀等子公司，目前投资估值12.74亿，增值约10亿。

冯鑫试图通过完全撕开，范中把暴风的风险、机会和未来可能性一起呈现给二级市场，让投资者做出最符合各自利益的选择。估值按照我们完成公开募资时的水平，天科暴风TV20亿，暴风VR14亿，暴风体育是20亿，总共121亿。商业人物：上海暴风影音的风险是什么？冯鑫：说穿了就是如果BAT这三家一合并，我就立刻被打傻。

未来是刀尖上起舞，共赢很痛，很危险，但值得期许。那次喊话马云还说，校企学院携手小公司做创新，要守规则，大公司要考虑创新规则。

你想想，合作如果今天没有TV和魔镜，可能你们都懒得来了。

冯鑫算了一笔账，典电力结论是10个亿是个最低门票，成本是30到50亿，打三年，我们有什么资格做音箱呢？我们今天没有太多资格任性。暴风集团在暴风TV的股份比例为27.3%，范中为其第一大股东，在暴风VR以及暴风体育的股份比例均小于20%。

我的四合院里有一棵香椿树，天科对我影响是蛮大的。沟通会上有记者问，上海冯总，上海舆论说暴风越来越像乐视，您自己内心怎么看这个问题？跟雷晓宇两次见诸纸上的对话，冯鑫都提到了周鸿祎告诉他的墨菲定律：凡是你担心的事儿，一定会发生。

共赢十问冯鑫商业人物：为什么在这个时间节点上换CFO？冯鑫：CFO这个事去年我就动心了。后来暴风科技登陆创业板，校企学院携手发行价格7.14元，成为继乐视之后第二家在A股上市的互联网公司。